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Principales inconvenientes en el proceso de implementación

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Los proyectos de implementación de Sistema AGP se ven afectados generalmente por las siguientes causas, las cuales deben volverse riesgos a considerar por el consultor y la compañía:

  1. Demora en la solicitud de instalación por trámites administrativos

  2. Demora y/o errores en la instalación del Sistema AGP

  3. Demora y/o errores en el suministro de información (Tareas) por parte del cliente al consultor

  4. Demora y errores del cliente en la parametrización de su ERP (Ambiente de prueba y real)

  5. Fallas en la parametrización realizada por el consultor en el Sistema AGP

  6. Servidor de aplicación y base de datos con capacidad insuficiente para el Sistema AGP

  7. Demoras en el desarrollo y entrega de requerimientos especiales solicitados por el cliente 

  8. Inconvenientes propios del producto que deban ser corregidos en medio de la implementación

  9. Actualizaciones del ERP que interrumpen las sincronizaciones o conexiones

  10. Cambio de contraseñas en WebServices, Query Services, Sistemas SMTP

  11. Cambio o ausencia del implementador y/o líder del proyecto en la compañía

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